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Runway de una empresa: qué es y su importancia

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Las startups se enfrentan a desafíos constantes, especialmente en sus etapas más incipientes. El más importante de ellos es, sin duda, lidiar con una caja que, lejos de ser boyante, es más bien austera. Ante esta situación, es importante asegurarse de que la empresa puede operar con el capital suficiente como para mantenerse en el tiempo.

En este sentido, uno de los términos más importantes de las finanzas empresariales, y más concretamente de su tesorería, es el runway. A continuación, te explicamos qué es, cómo se calcula y cómo puedes utilizarlo en tu día a día empresarial.

En este artículo, aprenderás:

¿Qué es el Runway de una empresa?

El runway de una empresa es un término utilizado en el ámbito empresarial que se refiere al periodo de tiempo durante el cual una empresa puede operar sin quedarse sin fondos, medido en número de meses. También se conoce como “pista de aterrizaje”.

En otras palabras, el Runway representa la capacidad financiera de una empresa para mantenerse a flote hasta que comience a generar ingresos suficientes para cubrir sus gastos operativos.

¿Para qué sirve el runway?

El runway es una métrica crucial para evaluar la salud financiera de una empresa, especialmente para las startups y las empresas en etapas tempranas. Tener un runway adecuado es vital para garantizar la supervivencia y el crecimiento sostenible de un negocio.

Existen varias razones por las cuales este indicador es importante:

  • Planificación financiera: ya que proporciona a los emprendedores y directivos una visión clara de cuánto tiempo tienen para alcanzar sus metas financieras y operativas. Les permite tomar decisiones informadas sobre estrategias de crecimiento, inversiones y necesidades de financiación. Pero, sobre todo, les permite conocer si van a necesitar financiación de antemano o no.
  • Atracción y retención del talento: contar con un runway adecuado es esencial para atraer y mantener a los mejores talentos en la empresa. Los empleados valoran la estabilidad financiera de una empresa y desean trabajar en organizaciones que tengan la capacidad de cumplir con sus compromisos salariales y de desarrollo profesional.
  • Negociaciones con inversores: los inversores analizan en detalle esta métrica. Un runway más largo puede generar confianza en los inversores, demostrando que la empresa tiene suficiente tiempo para alcanzar hitos importantes y generar retornos.
  • Gestión de riesgos: este indicador permite a los líderes empresariales identificar posibles problemas de tesorería y tomar medidas preventivas. Cuando es reducido, se está enviando un mensaje para buscar fuentes adicionales de financiación externas o ajustar la estrategia operativa para prolongar el tiempo de supervivencia de la empresa.

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¿Cómo se calcula el runway de una empresa?

El runway se calcula dividiendo el efectivo disponible de la empresa entre su burn rate, que es la cantidad de dinero que la empresa gasta cada mes para financiar sus operaciones.

Desde el punto de vista matemático, la fórmula es la siguiente:

Runway = saldo de efectivo actual / cash burn rate

El resultado se expresa en días.

Recordemos que la fórmula del burn rate es la siguiente:

Burn Rate = (Caja al inicio del periodo – Caja al final del periodo) / Número de meses

🔗 Ampliar información: Si quieres saber más sobre qué es y la importancia del burn rate te recomendamos que leas nuestro artículo específico.

¿Cómo se interpreta el resultado del runway?

Cuando se obtiene el resultado del runway, es importante analizarlo en relación con los objetivos y las necesidades financieras de la empresa. Aquí hay algunas formas comunes de interpretar el resultado de este indicador:

  • Runway adecuado: si el runway es suficientemente largo, por ejemplo, más de 12 meses, se considera que la empresa tiene una sólida posición financiera. Esto indica que la empresa tiene un margen de tiempo considerable para operar, generar ingresos y alcanzar hitos importantes antes de tener que buscar fuentes adicionales de financiación.
  • Runway corto: cuando es relativamente corto, por ejemplo, menos de 6 meses, puede indicar que la empresa se encuentra en una situación financiera más precaria. En este caso, es necesario evaluar cuidadosamente las opciones disponibles, como la búsqueda de inversores, la obtención de financiación adicional o la implementación de medidas de reducción de costos para prolongar el Runway.
  • Runway variable: el runway puede cambiar con el tiempo debido a varios factores, como el flujo de ingresos, los gastos operativos, los cambios en la estrategia empresarial o las inversiones realizadas. Si el runway disminuye significativamente, puede ser una señal de advertencia para tomar medidas correctivas. Por otro lado, si el runway aumenta, puede indicar un progreso positivo y una mayor estabilidad financiera.

¿Cómo controlar el runway de una empresa?

El correcto control del runway presenta múltiples desafíos para los tesoreros de una empresa. Algunas de las estrategias clave para tenerlo bajo control son las siguientes

  • Realiza proyecciones financieras precisas para estimar tus ingresos y gastos futuros. Considera diferentes escenarios y ten en cuenta factores como la estacionalidad de tu negocio, las tendencias del mercado y los posibles cambios regulatorios. Esto te ayudará a anticipar cualquier déficit de efectivo y tomar medidas preventivas.
  • Gestión eficiente del flujo de efectivo: controla y gestiona de cerca tu flujo de efectivo. Mantén un registro actualizado de todos los ingresos y gastos, y realiza un seguimiento de los pagos pendientes y las cuentas por cobrar. Implementa políticas efectivas de cobranza para asegurarte de que los clientes paguen a tiempo y considera ofrecer descuentos por pagos anticipados para mejorar el flujo de efectivo.
  • Control riguroso de los gastos: revisa y analiza detenidamente todos los gastos de tu empresa. Identifica áreas donde puedes reducir costos o hacer ajustes para optimizar el uso de los recursos financieros. Esto podría incluir renegociar contratos con proveedores, eliminar gastos no esenciales o buscar alternativas más económicas.
  • Diversificación de fuentes de ingresos: evita depender demasiado de una única fuente de ingresos. Busca oportunidades para diversificar tus fuentes de ingresos, ya sea mediante la expansión de tu mercado objetivo, la introducción de nuevos productos o servicios, o la exploración de asociaciones estratégicas. Esto reducirá el riesgo de pérdida repentina de entradas de efectivo y proporcionará una mayor estabilidad financiera.
  • Planificación de contingencias: anticipa posibles escenarios adversos y desarrolla planes de contingencia. Mantén reservas de efectivo para hacer frente a emergencias o períodos de ventas más lentas. Establece líneas de crédito con instituciones financieras en caso de necesitar capital adicional en el futuro. La planificación anticipada te permitirá afrontar situaciones imprevistas sin poner en riesgo el runway de tu empresa.
  • Uso de tecnología y software de gestión financiera: Implementa un software de gestión financiera o un software de tesorería para facilitar la administración de tus finanzas. Estas herramientas te ayudarán a automatizar tareas, realizar un seguimiento más preciso de tus transacciones y generar informes financieros en tiempo real. Esto te permitirá tomar decisiones informadas y basadas en datos para controlar mejor tu runway.

Ejemplo del cálculo de runway

Supongamos que la empresa “SolucionesDeTesorería S.L.” tiene un efectivo disponible de 500.000 euros, un efectivo al inicio del periodo de 600.000 euros y un efectivo al final del periodo de 500.000 euros y el burn rate se expresa en un mes.

Lo primero que debemos hacer es calcular el burn rate:

Burn Rate = (350.000 – 250.000) / 1 = 100.000 euros por mes.

Para calcular el Runway, dividimos el efectivo disponible entre el burn rate:

Runway = Efectivo disponible / Tasa de quema de efectivo mensual
Runway = 500.000 euros / 100.000 euros por mes
Runway = 5 meses

En este ejemplo, el runway de la empresa sería de 5 meses. Esto significa que la empresa tiene la capacidad financiera para operar durante 5 meses antes de agotar sus fondos, considerando su tasa de quema de efectivo mensual.


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VALIDADO POR

Roger Dobaño - CEO Quipu

Roger es CEO y Fundador de Quipu, un software en la nube que lleva +10 años ayudando a autónomos, pymes y asesorías a digitalizar su operativa precontable. A raíz de una mala experiencia como autónomo, Roger se propuso crear un programa que acompañara a los empresarios a lidiar con la administración.